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2014-02-09 00:17 出处：其他作者：EXIT 责任编辑：shengyongzhen

■产业先天优势，管理领域具备深厚积淀

　　我们了解到，印度目前是全世界最大的软件和外包大国，在科技领域培育高端人才的优势尤为突出。但是，印度的孵化能力还不止如此，在其他领域，印度也有不俗的“CEO产能”。

　　据美国《时代》周刊对标准普尔500强企业的研究发现，印度人CEO的数量仅次于美国人。并且，值得注意的是，印度裔管理人才不仅大批出现在跨国大公司和创业型企业，在管理教育领域的商学院中也涌现出越来越多的印度裔院长。

　　2010年，著名的美国哈佛商学院任命印度裔的尼廷·罗利亚（Nitin Nohria）为该学院第10任院长，罗利亚也成为这座著名学府102年历史上的首位外裔院长；芝加哥商学院也选定印度人苏什·库马尔（Sushil Kumar）担任新一任院长；在欧洲，原籍印度的前美国西北大学凯洛格商学院名誉院长迪帕克·詹恩（Dipak C.Jain）2011年出任INSEAD商学院院长一职。

哈佛商学院院长尼廷·罗利亚（Nitin Nohria）

　　“管理教育方面的积淀是印度裔CEO迭出的重要原因之一。”华东理工大学商学院院长吴柏均表示，虽然印度经济的发展并不突出，整体的教育水平也不高，特别是基础教育，“但是其高等教育的国际化程度较高，在融入国际市场的经济管理人才教育方面有着较长的历史。”

　　比如，知名的印度管理学院（Indian Institutes of Management，IIM）阿默达巴德分校就是20世纪60年代同哈佛商学院联合创立的，而创建于上世纪50年代的加尔各答分校则是在麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）斯隆商学院的帮助下成立的。

　　相比印度50多年来不间断的培养和输送管理人才，中国只是在20世纪八九十年代才开始实施现代管理学教育，逐渐建立商学院。吴柏均说，“中国在管理教育方面的时间还不够长，很难培养出大量有足够经验的、综合能力强的国际管理人才，不过最近几年中国商学院也发展迅速，华裔高管也在国际大公司中崭露头角。”

印度管理学院（Indian Institutes of Management，IIM）

■语言优势、思维方式和适应能力

　　在一些大型跨国企业中，来自新兴市场国家的高管往往遇到有苦难言的“天花板”：在自己所在国家的市场做到最高职位，但是在通往公司总部核心管理层的道路上，却总是遥遥无期。

　　“华人高管，尤其那些不是在西欧本土或者北美本土学习成长的，而是从中国大陆走出去的，在社交能力、沟通能力等方面确实存在先天的不足。”一位德资跨国公司中国资深副总裁表示。

　　他还发现，美国或欧洲企业高层都存在一个相对封闭的圈子，从哪所学校毕业，加入什么俱乐部，在一定程度上形成了外来者较难了解的很多举止或者是常识性的东西。

　　那么，为什么印度裔高管就能突破这样的“天花板”呢？

　　“玻璃天花板的存在还与语言、生活、思维习惯有关。”任建标表示，“相比华人高管而言，印度裔高管因为从小就讲英语，因为这是全球通用的商业语言，而语言背后是更加密切的思维方式和文化融合。他们中的一部分，虽然是印度裔，但是在美国长大，思维方式帮助他们更好地融入美国社会。”

　　前文提到的文迪·邦加也曾表示，印度的生活是他人生的磨刀石，学习知识，发动思维固然重要，但更关键的是庆幸这片土地锻炼了他的适应能力，而这是跨国公司高管应对新事物、新市场和不确定因素所必须具备的能力，没错，这才是真正的能力。

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