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粉丝经济进入IT圈

　　其实就我个人而言，对于粉丝经济的效应是认可的，毕竟是你情我愿的事情。但粉丝经济进入IT圈之后，貌似味道就不太对了。

　　我在自己的微博中说到：电子产品和其他消费品不一样，购买电子产品最不应该带着主观臆断和粉丝意识去买。想通过粉丝效应去塑造品牌也绝不是长久之计，中国粉丝数量的庞大不证明素质也高，如果你的粉丝经济产品被很多粉丝拥护，只能证明你用着很多并不明智的粉丝用户。

　　当前大批量的手机品牌不乏明星想用所谓的“互联网思维”以及“粉丝经济”去就由致富一笔，摇滚教父崔健的一款“蓝色骨头”卖点也都集中在产品内置的一些收录了崔健的影像资料，100多张成长时期的照片和写真、65首由崔健重新编辑制作的音乐歌曲、长达700分钟的视频集锦等，这样的产品也许是真真正正的依靠粉丝效应去支撑销量。（PS：蓝色骨头本身被定义为限量手机）

粉丝经济存在于IT产品上就是误导？

　　产品离不开竞争力，舍去产品本身的竞争力而转型粉丝经济的营销模式也是注定是谈话一现。在竞争如此激烈的电子产品行业，金字塔顶端的竞争已经足够激烈，而依靠粉丝效应想游走电子市场，难度实在是有够大的的。仅仅提粉丝仅仅、众筹经济、互联网经济做不好就是一种误导。通过百度阿里众筹电影的失败，我们发现粉丝经济、众筹经济已经失败了。即使是互联网经济，如果离开产品质量竞争力，也是失败。粉丝在不明真相的情况下，的确会被利用一把，但是，一旦发现上当受骗后，就会不再被利用了。

　　这种非理性的购买，常常可能引发争论。一边是无怨无悔的粉，一边是痛心疾首的黑。无论是对《小时代》思想立意的批判，还是围绕锤子手机产能的争执，其实最终败下阵来的都是理性的旁观者。——买东西的人，反正钱已经掏了;卖东西的人，盼望吵得越凶越好。一个愿打，一个愿挨。旁观者看不惯也没办法，只好愤愤地说“脑残粉”，“低智商”。但脑残和低智商只是在宣泄不满的情绪，并不是在解释这种行为背后的原因。