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　　为了打造IT服务第一品牌的企业目标，公司新闻发言人表示，华胜天成还将以自身优势引领前沿技术的应用和发展，不断完善集团多产品、多业务的品牌体系。

　　整合产品链，扩大云计算服务能力，确保五大规划落地可执行

　　作为中国“云计算”的产业链整合者和实践者，2011年，华胜天成将在“揽胜行动”三大策略的指引下，积极推动建立“云计算”产业联盟；实践“云计算”交付的最佳模型；形成一定的客户群，帮助其实现云的模式转化；改造一批传统数据中心，变成“云计算”服务中心；建立关键技术的研发实验室等五大“云计算”落地实施规划。而“云计算”产业联盟的推动与建立无疑成为“云计算”推广与落地的目标及核心。

　　华胜天成新闻发言人还表示：“云计算产业联盟的建立，对促进中国云计算的发展具有一定支撑作用。而所谓的‘支撑’就是对中国云计算的应用落地能够提供一个绝佳的咨询平台、整合平台、业务平台以及产品平台，能够按照客户所需，定制其云端应用。再一点，通过‘云计算’产业联盟与国内政府部门、协会组织之间的紧密接触，希望我们能够参与到国家对于‘云计算’的战略部署，为建立行业标准化群策群力。在未来三网融合、两化融合、物联网、移动互联网等全面到来之际，产业联盟将充分利用自身优势，协调发展。”

　　鉴于“云计算”的落脚点，《第一财经日报》曾发表文章指出：“构建云计算产业链的四大类企业是：基础设施提供商、系统集成商、服务提供商、应用开发商。华胜天成虽不是最底层的软硬件核心技术提供商，但却一身三兼，覆盖了后面三个角色。”笔者从华胜天成给出的图谱中可以看出，在“云计算”服务的层级上，华胜天成与其旗下的成员企业摩卡软件、永亚网安、广州衡纬等，并联合国际顶尖合作伙伴，有能力提供覆盖“云计算”数据中心建设、“云计算”数据中心管理、“云计算”服务中心服务、IaaS、PaaS、SaaS等贯穿于云计算产品链的整合服务，积极实践“云计算”交付的最佳模型。

华胜天成云计算整合服务图谱

　　在“云计算”客户群的“云应用”方面，华胜天成利用“云计算”手段完成了服务于中国移动信息化PaaS服务平台，为中国移动全国31个省市自治区直辖市的分公司和香港公司、研究院、管理学院等30多万员工提供服务， 是中国目前最大的“私有云”应用；在邮政领域，华胜天成将EMS系统、物流系统、支付网关系统、合作伙伴系统、CRM系统等诸多系统进行有效整合，进而服务于中国邮政的上亿客户和数十万名员工，及邮政系统的内部服务和公共服务；华胜天成还与福建移动、海南移动建立合作伙伴关系，为当地政府机构提供云计算环境下的“政务云”服务。现在，“政务云”服务平台已在福建、海南等4个地级市推广实施，已有1000多个机构接入；在自主化“云计算”架构方面，华胜天成已与中国移动、朝阳区政府等机构进行“自主软件构造云计算示范平台”的业务研讨，力求以国产软件、数据库软件、电子信息系统、BPM软件等自主软件产品打造“云计算”环境下的“全国产化”信息融合服务平台；在三网融合方面，华胜天成与中国电信上海研究院合作，在非结构化数据、语音、音频、视频等方面探讨了如何进行海量存储、数据管理等方面技术难题，以实现对业务进行智能分析、智能关联、智能支配等技术架构的资源分配。在未来三网融合“多媒体云”业务方面，能够形成高效支撑。并且通过创新的技术架构来支撑全新的业务模式服务于国家重大战略部署。

　　在未来的“云计算“环境中，系统建设、IT运维、业务服务及软件、运营支撑服务、管理服务软件等都将被云化，这也就形成一个完整的“云计算”服务体系。中国工程院院士倪光南曾指出：“云计算对于IT设备的利用率大大提高，从5%提升到60%——传统的数据中心一般是5%左右，通过云计算可以提到60%左右”。

　　为了迎接未来国内的云化效应，王维航说：“华胜天成未来有张‘云’图，就是在数据的海洋之上，华胜天成会在技术研发、行业应用、市场拓展等几个方面进行专注的投入。方向是绿色、标准化、自动化、安全”。王维航对此进一步做出解释：“云计算天生和绿色相关，选择软硬件要对能耗有要求，从而降低客户总拥有成本；自动化代表整个‘云空间’里面资源有效地调动，有效地分配；标准化代表产业的形成，也同样代表着成本的控制；在安全领域当中，我们将关注应用级的信息安全保障，确保行业及企业的云安全”。

　　据IDC预测，2011年全球IT支出将达到1.6万亿元，比2010年增加5.7%，公共IT云服务方面的支出在2011年的增长幅度将达到整个IT行业的5倍以上。由此看来，在未来把传统数据中心变成“云计算”服务中心的道路上，华胜天成还将有很长的一段路要走。

　　从财务上看，华胜天成在2009年23亿元总收入中，和“云计算”相关的业务创收5亿元，占比约22%。自2004年上市以来，公司年均复合增长率一直保持在30%以上。近年来，在“云计算”领域有的放矢的投入，华胜天成已经组建了“云计算”PaaS实验室、IaaS实验室、 “云计算”体验中心等关键技术的研发实验室。此外，据公司高层透漏，华胜天成还将与摩卡软件、香港ASL等成员企业研发部门通力合作，提升、延展自身的研发创造能力。并且在与国际合作伙伴技术交流方面，华胜天成会采取更加开放的平台。

　　为了增强“云计算”的研发能力，2010年第三季度，华胜天成启动了定向增发募资的计划，主要投向“云计算”环境下信息融合服务平台建设与推广、“物联网”应用支撑平台的研发及行业应用推广、“面向服务型城市的新一代信息整合解决方案”等五大项目，均与“云计算”与“物联网”等相关。 中国本土的IT服务企业对于“云计算”的落地将承担重要的角色，业内资深人士表示，“揽胜行动”在打造中国“云计算”产业链整合者与实践者的同时，品牌力、技术力、服务力、业务力的极速推进又将成为华胜天成树立领导者形象必不可少的一个环节。在2011年，华胜天成仍将大力开展技术创新，业务创新和服务创新，优化业务模式，实现网络化、平台化和产品化的服务，梳理和整合产业价值链，实现上下游的聚合效应。

　　整合与实践同在。虽然“云计算”在中国尚未全面普及，但在未来“云计算”应用的广阔市场中，本土IT服务厂商还将继续扮演各自的角色，取百家之所长，将服务一体化，让中国企业级客户在享受“云”的同时，责任与义务不可同日而语。当然，作为社会大众所体验的“云应用”，我们则更需要迎接信息化社会的价值之“云”。