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　　外包的实施：

　　在分析了扶植外包的特点之后，下面我们来看一下，扶植外包实施过程中可能遇到的关键问题。对于A公司，影响外包实施成败的三个关键因素，如下图所示。

　　图1 影响发包方外包实施成败的关键因素

　　对于A公司来说，实施外包具有一定的风险，因此外包前的分析，外包方案的详细讨论、论证以及风险的防范措施变得尤为重要。
除了上面图形中提到的关键因素外，外包前后的人员平稳过渡，业务的正常运作等问题也应该重点关注。在制定好翔实的外包方案的前提下，并不能代表外包实施就会万事大吉了，因为在实施过程中会遇到一些突发事件，此类问题的解决取决于双方的共同协商。
对于B公司，影响外包实施成败的四个关键因素。

　　图2 影响承包方外包实施的关键因素