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　　宁夏中卫大河机床有限责任公司成立于1965年，坐落于我国西北边陲的宁夏回族自治区中卫市，是我国集珩磨技术研究、开发与制造为一体的主导企业，是设计、制造珩磨机床、立式钻床、数控机床、组合和专用机床的国家大型二类企业，是全国机床工具行业三十二家骨干企业之一，是国内设计、生产珩磨机床最早、技术水平最高、品种最全、产量最大的生产厂家。该公司的大河珩磨机床研究所，是国家珩磨机床唯一的专业研究机构。公司产品遍布全国及世界六十多个国家和地区，在国内外市场占有率达到70%，享有极高声誉。

宁夏中卫大河机床有限责任公司

商务背景

　　公司非常注重信息化建设，自九十年代以来先后投资购买了CAD、PCCAD、KMCAPP、SolidWorks等专业系统软件。随着业务及管理数据的剧增，仅生产所需的物料编码就达到3万条之多，而在采购、仓库管理、物料、计划、生产、财务等业务方面，大河机床仍然采用以人工处理为主的工作方式。在各种运营环节，如：采购、产品销售、应收应付账款，生产计划以及市场战略等方面，无法提供清晰、准确、完整、及时的数据支持，给管理带来了巨大的困难，影响了企业的快速发展。

    公司管理层清楚地意识到要提升企业竞争力，提高市场反映能力，就必须加强企业的信息化建设，尽快解决所有出现的问题。于是管理层提出了为各生产环节的管理建立一个可以实现数据集成、共享、转换的信息平台的想法，并提出了信息化工程的总体目标：既通过一体化集成解决方案，在统一架构、统一BOM、统一数据库的前提下，两年内实现各业务系统集成，并保证信息流的完整、准确、及时，实现支持企业敏捷制造的目标。

解决方案

　　为了实现公司信息化目标，2004年大河机床成立了信息化办公室，在充分了解、详细调研的基础上，正式与拥有雄厚研发与实施能力的微软合作伙伴建立信息化长期战略伙伴关系，共同建设信息一体化项目。

　　在选择具体产品之前，有三个问题一直在困扰着大河。第一，由于大河机床一线员工的计算机使用水平较低，所以接受信息化管理难度很大；第二，所有手工信息整理录入到系统中的准确性较低；第三，如何针对机床行业对系统进行有针对性的开发。经过双方不断的沟通及讨论，通过对同类产品的考查和比较， 最终Microsoft Dynamics AX产品凭借其易用、易开发、易扩展、易集成等特点脱颖而出。

　　此外，Microsoft Dynamics AX在欧洲市场有近4000家用户使用的事实，也成为大河机床公司领导采用该产品的重大因素之一。

　　大河机床采用Microsoft Dynamics AX提供的良好的人机交互界面、科学的采购及生产计划、库存管理等强大的功能，在采购、库存、物料、计划生产、财务应收应付账款等业务方面实现了信息一体化，确保了企业信息流的完整、准确、及时，不但解决了该公司各部门业务以及管理上的诸多问题，而且为企业制定市场战略决策提供了可靠的数据来源，实现了企业敏捷制造，提升了企业竞争力。该项目于2005年10月份正式启动，经过一系列调研， 于2006年3月开始实施，2006年8月一期物流和财务系统上线运行。目前，二期的生产与成本核算模块也正在有条不紊的实施中。

利益优势

　　物流管理水平提高，统一3万条物料编码，库存降低30%，资金周转率提高40%。在使用Microsoft Dynamics AX产品之前，由于所有的记录几乎都是手工完成，所以在物流管理方面的问题几乎到了难以解决的地步。物料编码达到几万条之巨，记录物料的账本有几十本之多，仅就某物料现有库存量这一简单的查询需求，就需要查阅几个小时之久，而且得到的结果并不一定是准确的，这就导致与物料相关的所有环节也有问题出现。

    比如采购，因为不清楚现存物料的数量，即使生产用量计划准确也无法确定采购的准确数量，经常出现物料重复采购、库存积压、物料供应不足导致停工待料等问题，导致企业蒙受经济损失。另外，对于公司产品零件和外购件库存也存在同样的问题。由于数据不准确、不及时、查阅不便，使库存、采购、生产等环节问题不断，成本自然也是居高不下。

　　使用了Microsoft Dynamics AX产品以后，最先解决的就是物料编码统一的问题。建立了新的物料编码管理体系，经过对产品零件和外购件库存的录入、整理、核对，最终将数据信息统一到了Microsoft Dynamics AX系统中，物料编码共有3万多条。现在，物料查询的速度是以前的几百倍，数据准确率达到100%，工作效率得以迅速提高，企业管理也随之得到了明显的改善。现在，企业的库存降低了30%，而资金周转率提高了40%。

改善物资供应管理，建立供应商评估体系

　　在使用Microsoft Dynamics AX产品之前，大河机床沿用传统的管理方式即物资分类的方式将采购权力分配到物资供应科、产品制造部和设备动力部，重复采购时有发生，导致采购成本较高。孙总解释说：“以2亿元产值为例，采购成本约为9000万元，通过使用Microsoft Dynamics AX产品以后，有效地提高了库存资金使用周转率，形成批量采购，降低采购成本。每年可节约采购成本近500万元，同时降低了库存量！”同时由于供应商的供货能力参差不齐，导致出现供货不及时、延误生产的现象。

    现在，全公司的所有物资采购由一个部门负责，对采购工作进行统一管理，采购信息通过Microsoft Dynamics AX系统展现出清晰、准确的数据，减少了中间环节，缩短了采购周期，做到全盘规划，避免不必要的重复采购和浪费。同时采购人员能集中精力进行供应商资质认证，对物料的询价、采购合同的签订、采购合同的审批、货物质量检验等环节进行比较专业的采购管理，并将整个采购所有环节发生的情况详细记录下来，真正做到货比三家，用最低的成本采购最优质的物资，降低采购成本，体现了集中采购的优势。