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支付宝模式

　　马云2005年炮轰易趣：我们推出“支付宝”的时候，被易趣的人认为很愚蠢，因为他们三四年前尝试过，失败了，就认为这条路是不会成功的。对我来讲，不在乎谁尝试过，只在乎这个东西管不管用，管用的话，再失败也要重新来。

　　2004年，马云创建支付宝模式。当时，这一模式谈不上创新，甚至被批评很愚蠢。实际上这就是“中介担保”：你买一个包，我不相信你，钱不敢汇过去，就把钱放在支付宝里面。收到包后，满意了就告诉中介把钱汇过去，不满意就通知中介把钱退回来。但是，它真刀实枪的解决问题。

网商大会

　　2004年6月12日召开的首届网商大会，也是马云竞争战略的一个转折点，即如何打造与大公司的竞争模式，马云的策略是，开展基于生态链的竞争。网商这个新发明的词汇，就是马云对于生态链竞争通盘考虑的一个产物。

阿里旺旺

　　国民招呼“亲”，就来源于卖家和买家的即时聊天软件旺旺，一下拉近了卖家与买家的距离。C2C的营销模式，淘宝的理念本身要让2个独立的个体互相信任，才能够

天猫

　　2006年，淘宝推出了“淘宝商城”，即后来的天猫，发力B2C市场。在一个新的电商时代，淘宝+天猫，形成了一个完整的生态体系，各自成长，同时互助，这让淘宝本身，进行了一次跨时代的进步。