|
【PConline 专访】公有云、私有云，一个通常面向互联网及中小型应用，一个大多面向传统企业用户或对安全性十分敏感的关键业务。虽然都叫云，但长期以来在这两个细分领域里混的企业都井水不犯河水，相敬如宾；甚至很多私有云还会在自己的PaaS层上为公有云服务提供接口，一是方便用户搭建混合云，二是向向公有云抛出橄榄枝，探索更多合作可能。 不过随着云计算下半场的到来，本来各自为安的公有云和私有云之间却出现了一股暗流。面对万亿级的企业级市场，公有云厂商在2018年率先发难。 2018年，阿里在云栖大会上发布了全新的飞天2.0云操作系统。虽然阿里在介绍中将其定位为百亿级设备的万物智能，看似人畜无害；但明眼人都能明白阿里背后的用意。通过在操作系统内即成针对各类场景和专属数据中心的优化，飞天从面向阿里云内部的云操作系统一跃成为面向各行各业的商业化云OS。背靠全球200多个数据中心的运营经验，几乎所有的私有云厂商都感受到了来自另一个维度的压力。 无独有偶，2018年12月，AWS在re：Invent大会上宣布了即将在2019年到来的OUTPOSTS私有云方案。通过在合作伙伴的服务器硬件上安装AWS云操作系统，AWS也终于将自己的触角伸到了私有云市场。 再加上之前一直不温不火的青云等厂商的私有云解决方案，向私有云市场进发已经成为了公有云厂商的统一前进方向。 2019年，私有云与公有云之间的攻防战即将打响。 浪潮云海InCloud的攻守道 作为国内增长最快的私有云操作系统，根据IDC的统计，浪潮云海InCloud的市场增速达到303%。而在技术实力方面，浪潮云海InCloud则在商业项目中实现了单个集群超过1000台的超大规模，单从规模来看，全球第五。市场和技术的双丰收让浪潮云海InCloud自信的成为了国内第一。但面对即将在2019年到来的新竞争、新环境，这位国内市场的王者段位选手仍需做好准备。 从总体上来看，面对公有云厂商对市场细分的全面入侵，私有云企业看似只能采取守势，而无法向公有云市场反向渗透。但在这私有云市场的一亩三分地里，面对仍在高速成长的市场，浪潮云自有发展的空间和实力。 1、守 已经坐稳国内私有云市场头把交椅的浪潮在面对竞争时，最理性的选择便是充分发挥自身在市场、技术和商业模式上的优势，守住已有的市场，保证自身发展的基本盘不变。
对此，浪潮集团云计算产品部总经理蒋永昌表示：在国内私有云市场中，浪潮增速第一；而在政务领域的细分中，浪潮更是做到了国内第一。在整合了与应用层对接的API研发人员之后，浪潮云海InCloud的产品已经形成了一个更大的IOP（InCloud Open Platform）部门。目前，整个云海InCloud部门光研发人员就超过了1400人，实现了完整意义上的PaaS能力。
而对于用户来说，浪潮云海InCloud强大的实力不仅意味着行业化和场景化的定制，也意味着深厚的技术底蕴。而在关键的平台策略上，浪潮更是始终对用户开放，让用户在未来拥有更自由的升级发展空间。显然，这些都是想要进入私有云领域的公有云厂商所不具备的。一方面，由于需要保证与公有云的线上部分保持统一架构，公有云厂商很难针对用户的特殊需求进行定制化的开发，一切都只能按照公有云部分的既定路线图来发展，配置和规模也都需要参考公有云部分的最佳实践来设计；另一方面，受限于知识产权和自身安全因素考虑，公有云也绝无可能将源代码开放给用户。当然，面对一些用户所提出的“分层解耦”等需求，公有云厂商的私有云解决方案更是爱莫能助。 相对于公有云，浪潮云海InCloud所具备的这些优势更多的是一种架构和格局上的优势，公有云厂商短期之内很难在不“伤筋动骨”的前提下做出实质性的改进。因此，浪潮想要守住胜利果实并不难；更可以获得继续攻城略地的宝贵时间。 2、攻 相对于守，浪潮云海InCloud想的更多的则是如何攻城略地、开疆拓土，尽力扩展自身的市场规模。对于浪潮来说，在私有云市场借势而守相对很简单，而在已相当拥挤的市场上披荆斩棘则需要更多智慧。 古语有云：兵马未动，粮草先行。但在粮草的前面，更重要的是战略。 在政务市场中拔得头筹之后，浪潮云海InCloud的首要目标便是大型企业市场，而这块市场正是2019年的市场主力增量。 蒋永昌表示：为大型企业做云平台与造汽车是非常像的，造车要了解用户的驾驶习惯和对应的路况，而云平台则要了解用户的应用场景和核心关切。对于大企业来说，安全在很多时候是排在第一位的。因此，浪潮云海InCloud在底层平台已经首先与龙芯及中标麒麟这样的国产处理器和国产操作系统做适配；在应用端，浪潮则已与亚信等国内顶尖安全企业合作，将态势感知等一系列最新的安全技术和应用引入平台，为用户提供应用安全。而类似的合作目前正在金融、通讯、轨道交通等多个行业密集的发生和进行。
借助分布于各行各业的合作伙伴，浪潮不仅可以更好的了解企业用户的需求和应用场景，更能够借力成势、建立我为人人、人人为我的攻守同盟。对于浪潮来说，合作伙伴既是翻越城墙的云梯，同时也是守住胜利果实的护城河。 云海宏图，谁执牛耳 虽然同样属于云的细分，但公有云和私有云仍旧有着很大的分别。在对价格极其敏感的公有云领域，云服务提供商很难真正实现盈利，很多现金流都会被不断更新的设备、不断新建的数据中心和不断增加的网络带宽所吞噬。而对于公有云厂商来说，私有云领域所带来的丰厚现金流和利润就变得非常诱人。 而在私有云这个相对小的圈子中，众强者之间的竞争更已进入白热化。虽然在市场蛋糕不断扩大的背景下，云操作系统仍旧是上不封顶的新蓝海，但在实际的竞争中却已经呈现出红海的特质。 一方面是新玩家的战略入局，一方面则是老玩家之间的激烈厮杀。2019年，私有云及云操作系统领域的关键词无疑将是“竞争”二字。 虽然在这一领域，浪潮云海InCloud已经取得了先发优势，但面对新老对手之间的全维度竞争，其未来仍充满变数。 面对竞争与变化，浪潮给自己的定位很清晰。浪潮云海InCloud是整个集团的战略部门。所谓“战略部门”就是要高筑墙、广积粮，以大势和大利实现连横合纵，在大方向上引领集团取得更大的成绩。 显然，在接下来的一年中，我们还将看到浪潮联合更多的合作伙伴，走进更多的企业及用户现场。而这种跬步积累起来的宏图正是执牛耳者的成功要素。 |
