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经过多年的发展，中国人寿保险股份有限公司已经成为我国最大的商业保险公司。2005年，中国人寿寿险保费收入达到1898.53亿元，境内业务占寿险市场份额的51.02%；总资产达到7247.47亿元，约占全国保险业总资产的47%。同时，中国人寿的销售网点也已遍及全国。如今，中国人寿在全国拥有65万名个人代理人，8000多个营销网点，4000多家分支机构，10000名直销人员，78000家分布在商业银行、邮局、信用社、旅行社、酒店和航空公司的销售网点。 同时，中国人寿也非常重视信息化建设。从1996年机构分设以来，中国人寿对信息化的投入累计已经达到30亿，是中国寿险业对信息化投入最多的一家。如今，其信息化系统从无到有，经历了迅速建立与逐步改善的过程，在队伍建设、信息技术基础设施建设、应用系统的开发完善等方面取得了显著成绩，拥有了强劲的发展基础。“中国人寿确立了以提高经营管理效率为重点的信息化发展战略，将依托卓越的信息技术能力，打造业务的竞争优势，最终搭建一个国内领先、具备国际竞争力的管理规范、服务高效、安全稳定、技术成熟的适应性信息技术应用体系。”中国人寿CIO刘安林先生表示。 不过，随着业务的不断发展，如何对全国各地的保险业务进行实时的控制与管理等问题已经成为当前中国人寿必须考虑的问题。为此，近几年来，中国人寿一直在为数据集中而努力。中国人寿相关人士表示：“2001年中国加入WTO后，数据集中已经成为中国人寿应对全面开放的重点武器。面对4000多家分支机构的庞杂体系，2003年～2005年，中国人寿为全国35个省级实现逻辑集中做了两项基础工作：一是数据再清理；二是将核心业务处理系统由过去二层结构改为三层结构，以适应多层处理。” 为了完成对所属范围内分支网点的安全接入和移动办公接入，实现业务数据的实时汇总这个目标，经过几番论证与综合考量，中国人寿决定在全国24个省分公司建立VPN网络。 明确需求，有的放矢 在建设VPN网络前，中国人寿根据自身的实际情况，明确提出了对VPN网络建设的需求，以便做到有的放矢。其需求具体如下： 移动办公安全接入：中国人寿曾采用的移动办公接入一般是拨号接入的方式，存在安全性不足、并发接入用户数限制、带宽限制和长途电话费用高等问题，无法满足中国人寿现代办公的需求，成了人寿移动办公的瓶颈。而且，对于各级公司管理岗位人员而言，由于工作需要经常出差，在机场、宾馆等场所往往因为上网环境的限制无法连接到公司内部网络，严重影响了日常办公。所以移动办公接入也成了本次VPN建设需要满足的要求之一。 网点的备份：由于数据大量集中，因此中国人寿需要加强一级骨干网、二级骨干网的连通性，包括添加备份线路、实施数据负载均衡、实施QOS等工作。因此，使用VPN网络来完善数据集中后的网络也是本次网络建设的需求之一。 |
