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2017-03-01 16:37 出处:其他 作者:佚名 责任编辑:huangying2
       正是因为刘立荣一直坚持金立品牌深耕策略,金立才将工匠精神延续到了现在。刘立荣还说道工匠精神是现在比较火的一个词汇,但是真真正正能做好的屈指可数。因为与工匠精神同等热度的一个词汇还有跨界,跨界与工匠精神是不是两个互相冲突的方面呢,因为工匠精神代表了专一,而跨界似乎有不务正业的倾向。但是刘立荣也认为不可否认的一个事实是,跨界已经成为不可阻挡的一个趋势,例如暴风、乐视、小米都在跨界。不跨界,就少了几分与其他厂商竞争的砝码。
  对于跨界问题,刘立荣坦言:“我不会说金立要去怎么样跨界,打造一个什么样的生态。如果说金立要跨界,要继续发展,我们会踏踏实实做好类似机器人这么一个智能的方向,我比较佩服能把AlphaGo做出来的谷歌。”
  其实这涉及到一个品牌布局的问题,刘立荣并不排斥跨界,刘立荣排斥的是盲目的跨界。就像刘立荣所说的:“其实金立可以做专门为家庭服务的机器人,金立在这方面是有基因的。因为我们有智能设备,我们有强大的制造能力,我们也比较了解个人消费者。但是,别让我又做冰箱、又做彩电、又做机器人,还做穿戴式设备、电源插座、汽车,还打造生态,我做不了。我也不知道这种跨界,最终这会变成什么样。”“刘立荣认为金立要实实在在的做的事情继续以工匠精神为方向,专心在某些领域里做大做强。”
 
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