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【PConline 访谈】日前，2014第四届“中国智慧城市”大会在京召开，NVIDIA全球高级副总裁Shanker Trivedi先生和PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey先生莅临现场，并做了演讲。会后，Shanker Trivedi先生和Ashok Pandey先生接受了媒体的采访。以下为采访实录。
提问1：我们提到智慧城市，不得不提到高性能计算，NVIDIA拥有非常先进的GPU加速计算技术，请问一下该技术可以为中国智慧城市未来的发展提供哪些方面的帮助？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我觉得在智慧城市当中，安全城市建设这方面可能是我们技术能够发挥比较大的作用的地方，包括在整个城市的公共安全维护，突发灾害应对，盗抢事件治安这些方面，以及在智能交通等方面，都是我们技术可以发挥比较大作用的地方。因为GPU是非常擅长于管理一些比较复杂的数据，像视频、音频的数据等。 提问2：相对于竞争对手来说，NVIDIA在智慧城市领域有哪些技术上的优势？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：主要是有两点，第一个,我们拥有业界最为强大的处理器和软件。第二,我们在业界有最佳的ISP支持我们处理器和软件，这些ISP可以在我们处理器和软件技术之上开发出完整的解决方案。这两点是我们相比其他厂商最为突出的优势。 总结来说的话，我们的产品在视觉加计算方面是最好的，不是只有其中某一个方面，而是两者结合。 提问3：原来过去高性能计算是纯数据计算，这两年慢慢的应用开始落地，谈到应用，谈到开，GPU目前的开发跟通用计算相比，成本相对比较高，门槛相对比较高，相对生态系统，参与人数还没有通用计算那么丰富。NVIDIA在这方面未来会做哪些工作？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：首先这个要解决的这个问题本身是比较难的，如果问题很难的话，就很难有特别简单的解决方案。如果这是个简单的问题，可能就早已解决了。目前从GPU编程来看，确实相对会比较复杂，有人也会跟我说确实比较难，我要向这些人道歉，因为我们要解决的问题确实比较难。但是话说回来，相对之前，GPU编程已经容易了很多，而且每一天的并行编程都在变的越来越容易。现在CUDA已经到了第六个版本，相比较第一版是五年之前的事情，已经比一开始要容易了很多。尽管说还是有很大的提升空间要努力，但确实我们面对的问题本身是比较复杂的，目前来说还是存在一定的难度，但是我们在不断的改进中。我们面临的问题，确实是非常难的，比较像我们在视频当中要以99%的准确率去时时的找到想要的一个目标对象。可以说GPU有点像人类年轻时候的大脑，小孩子的大脑，学习能力是非常强的，可以很快地学会很多的东西，而且可以很快地适应一些新的传感器，还有数据集等等。我觉得在这个方面发展的潜力是非常大的，而且我们也是在不断地努力让GPU并行编程变得越来越容易。 提问4：公安部第三研究所的相关负责人表示应以应用来推动整个GPU的开发和发展，这种观点是不是已经成为业界的一个共识？
PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：我们的最终目的是解决客户的问题，谁能解决客户的问题，当然是技术应用。另一方面，我认为一个生态环境的建立，厂家是一方面，客户也有非常重要的作用，包括很多ISP软件厂商也起很大的作用。 举一个例子，二十个月以前，在数据中心方面，可能只有29%的人会考虑GPU，但是这二十个月后，不到三年的时间，现在已经有65%到69%的人在考虑GPU。要创建一个数据中心，如果我是CRO，除了CPU以外，我肯定也会询问GPU的问题。这个变化非常快，不像别的这种开发的体系或者环境，IT真的是发展的很快。 提问5：对于NVIDIA来说，在智慧城市，还有大数据市场上对自己的定位是什么？认为自己在其中会发挥什么样的作用？ NVIDIA全球高级副总裁Shanker Trivedi：目前NVIDIA在智慧城市，安全城市，还有在智能交通方面，是有很多项目处于进行中，包括服务器这端，以及设备这端实际上都有很多的一些项目，正在举行的CES展上面，也是刚刚和奥迪一起宣布了一些新的板卡，我们在无人驾驶方面正在开展一些非常有意思的研究。在服务器方面，我们这次会议外面展台上，也展出了一些非常有意思的，与智慧城市，安全城市相关的一些非常有意思的应用。 PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：从战略方面来讲，我们跟合作伙伴是互补的。我们是他们的加速器，我们是智慧城市生态系统里面非常重要的一部分，其实我们没有竞争对手，我们都是合作伙伴，我们都是来加速合作伙伴成长的。 提问6：我们知道NVIDIA大数据解决方案在国外已经有很多的成功案例，中国在发展智慧城市需要注意哪些问题？包括在中国整体市场有哪些差异和个性化的地方，需要NVIDIA去注意的？ PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：今天吴教授谈的很好，他谈了开放式政府，以及数据要公开，中国有中国的国情，并且每个国家都有国家的一些政策，从安全等等各个方面。需要注意哪些问题，这个还是要我们更多的专家、政府一起来制定大战略。我们作为技术的提供商，我们提供一些工具，为了更好地分析的数据，但是数据到底能放进来多大数据，主要还是要靠国家来做，每个国家都不一样，都要看自己的国情。 NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我觉得从我的角度来讲，中国还处在一个快速发展的城镇化推进过程中，还处于很多人从农村迁往城市的阶段，这个情况和发达国家相比，比如说英国是非常不一样的，因为英国很多的城市现在搬到农村去。很多人认为城市化可能是需要一种再造的复兴，通过城市的一种再造，让它变成一个智慧城市，但是大家所面临的挑战是非常不一样的，中国可能是由于大量人从乡村涌入城市，面临着城市很拥挤的状况，怎么样能够给大家很智慧的提供服务，怎么样提供智慧的技术设施等等，这个是中国现在所面临的问题，和其他的发达国家可能非常的不一样。 提问7：GPU的虚拟化技术可以实现云端的可视化，能不能举一个例子，说一下它的易用性、效益的提升到底有多大？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：首先讲第一点，第一点非常的容易，现在在工作站上跑的应用都可以自动在云里面去运行。 有大量现在在工作站上来运行的这些应用，都可以直接的自动的转到云端去来进行运行，其中包括像计算机辅助设计，计算机辅助工程，还有地理信息的一些软件应用，包括像Esri以及电器设计，还有视频编辑，音频编辑等等，众多的这些视觉应用都可以到云端去进行。 至于说效率提升，实际上主要还是看应用本身，如果用像AUTO CAD这种 2D画图软件，可能很多用户用一个GPU就够了，它实现的效率提升相比较Petro这种石油数据解读的软件，本身一个用户可能要用多个GPU才能去跑这个应用，前者和后者所实现的效率提升显然是不一样的，所以具体还是要看应用来决定它的效率提升的状况。 在GPU虚拟化方面，目前所看到的市场需求比较大的两块是以下两个方面，第一个是建筑工程和建造方面，其中有一个叫Revit应用，它是一个建筑信息管理的软件应用。还有另外一个是生产线管理方面，比如说西门子有一个叫Team center这个应该是生产线管理的一种应用软件，刚才所讲的两个领域里面，目前是我们看到GPU虚拟化需求最强烈的两个方面。 目前的话，实际上大概有五十个服务器模型中已经里面有GPU了，所以现在你要去买也是很容易的。 提问8：GPU的超算，您认为对中国的中小企业会不会有超速的企业现象？ PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：我们现在有很多的投入在一些高性能计算，同样的超算平台，就是在研究怎么能够把过去已经投的这些资源能够利用起来。其实超算中心可以变成一个云中心，相当于可以把工作站放到云里面，然后利用这个超算，针对中小的制造企业服务。中小企业自己配备一个工作站会有成本问题，可以用云的商业模式来购买这些主要的资源。如果我们能够把超算和云结合，加上smartcity平台，把这几方面三合一，用我们GRID这个技术来实现这个功能，那将不仅仅是超算中心，也是一个云中心，还是一个指挥中心的平台，这样国家可以节省资源，提升利用率。 提问9：NVIDIA要成为一个科学技术，高性能计算，以及云解决方案的第一大供应商，请问信心是来自于哪里？另外在这些领域，现在NVIDIA是如何布局的，对中国市场是怎么看的？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：先回答第一个问题，信心从哪里来，首先我非常有信心，因为我们内部研发能力是非常强的，NVIDIA在研发方面投资投入是相当巨大的，通过研发我们希望能够领市场的趋势之先，能够把最好最新的创新技术带给市场。 第二个给我信心的是我们强大的团队，如果看一下我们中国团队，像Perry，他虽然负责PR，但是他并不是传统意义上只是搞公关的人，因为他是有技术的背景，可以写代码的，然后再看PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey等其他的中国团队的成员可以看到，确实他们的能力是非常强的，所以从我们内部研发能力，以及我们团队的实力都让我非常有信心。 除此以外就是我们的业务模式，我们强调合作伙伴关系这样一种模式，我们强调和生态系统其他的厂商，其他的合作伙伴来进行合作，我们不是说什么都要做，我们没有要一家通吃市场的想法，我们是希望合作伙伴来用我们的技术，也可以用我们的资源，然后去开发出真正的好的有价值的具有差异性的解决方案来。 讲到我们在市场上是怎么样去考虑的，我们是着重于解决那些最有挑战性的问题，真实需要用到视觉计算那些最具有难度，最具有挑战性的一些问题的话是我们着力去解决的，我们所关注的可能是那些最新，最有趣，最有意思，最有未来导向的一些问题。比如说个性化医疗方面，比如说基因、分子，怎么样能够通过基因学来促进个性化医疗的发展等等，像这种类型的面向未来的这些问题是我们最感兴趣的。 所以在全球来说，我们这个战略是专注于那些需要视觉计算，最具有挑战性，最具有难度的一些问题。 在中国我们主要关注的是以下三个领域，可能Pandey可以更多的补充一下，第一个是中国是处于快速城镇化的一个社会，所以与此相关的一系列的问题是我们非常关注的，这是为什么我们非常关注智慧城市和安全城市这个话题。 第二，中国要逐步去发展，而且成为一个先进制造业的大国，所以先进制造业也是我们非常关注的一个重点。 第三，中国也在建设创新型国家，中国有很多的创新者，很多的研发人员，所以我们也是希望能够和中国的这些研发组织，研发的机构，本地的创新者去解决的是一些最为前沿的问题，我们希望能够助力他们的工作。 PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：第一，我们所做的工作步调一定要跟政府的一致，我所以他讲的城镇化是非常重要的。另外一块是先进制造业的趋势，中国是从制造国家变成设计国家，从制造到创造这个领域，我们的云技术，可以起到很大的帮助。第三块还是用合作伙伴的方式，中国的问题还是中国人要解决，我们要扎根中国，我们一定要跟中国合作伙伴合作，中国的生意还是中国人来做最好，当然这也是一个过程。 我们全球的战略肯定要用，思路一定要有，但是中国有中国自己的国情。所以我们一定要跟政府的步调一致。 提问10：能不能分享一些跟本地合作伙伴的一些计划？ PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：可以。我们的合作伙伴是几方面的，一个是服务器提供商，包括像曙光，浪潮，华为，联想，在国外我们跟惠普，跟IBM合作，在国内我们是跟这些合作伙伴合作，他们是服务器制造商，是我们的战略合作伙伴之一，非常重要。这个合作我们做的非常好，这次的Shanker 来中国，昨天他去拜访了浪潮，明天他要去拜访曙光，上一次他过来曾拜访了华为，我们是非常非常重视中国的大的合作伙伴的。 另一个方面，主要是应用这些合作伙伴，当然有一些是超算方面的伙伴，包括国防科大这一系列的其他合作伙伴，除了高性能计算以外，我们现在逐渐地进入到平安城市，智慧城市，这我们现在也在跟很多的这方面的负责人进行交流，几乎做监控领域的很多合作伙伴我们都在接触，也有大数据领域的一些合作伙伴，我们也跟他们在做很多方面的交流，包括一些大的集成商，包括神码、方正这些公司，可能现在时机还不成熟，但是我们跟他们大的集成商都在交流，因为我们感觉我们这种技术是一个互补的技术，我们要靠更多的地方合作伙伴来完成这个事情，这是应用层次。 还有一个方面是我们的渠道，毕竟应用和服务器，需要有人带动，这个渠道我们大概有十二个分销，因为中国实在是太大了。我们下一步比较大的计划是怎么去覆盖，会更多地发展这方面的合作伙伴，包括分销。 提问11：主要涉及到哪些产品线？ PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：涉及到三类产品，一个是我们的服务器类产品，就是Tesla GPU，另外是工作量类的产品，还有一个是云类的产品，这三款产品，我没有谈到游戏，我们还有游戏的GeForce板块，那个就太大了，你们可能比我了解的还多，那个是非常非常大的一个生态环境。 提问12：除了谈到的合作伙伴的计划之外，NVIDIA在中国有没有一些其他的计划，比如说研发或者是团队方面？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：这个方面可能只能这样来说，我们从研发来说，现在我们在中国总共大约有一千多人，在其中很大一部分是研发人员，在研发团队规模上，未来我不觉得会有缩减可能性，因为要有什么变化，只能是往多了走，具体的计划可能不能在这里有什么透露了，因为我也不负责这方面的工作，我负责销售和业务拓展。 提问13：刚才提到了游戏这块的品牌知名度非常大，而且现在很多的厂商，消费的品牌厂商也在向企业级领域去转，重点去做这个事，NVIDIA这块是准备怎么样去做，有什么样的计划？ PSG&云计算业务总经理 Ashok Pandey：我觉得这是一个错觉，大家都觉得进入NVIDIA就是去做游戏，其实不是，NVIDIA有很多的超算业务，很多企业级的，但是大家不了解，因为Game Zone做的太好了，所以这边的认识程度非常低，这是一个错觉，我们要逐渐把这个错觉要改变掉。 提问14:有没有什么计划是去改变这种现状，让大家都知道其实NVIDIA是一家技术型的公司。 NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我想说两点，第一个，首先我觉得大家认为我们有一个消费级产品的一个背景，其实也不是一个坏事，一般这种消费电子产品的公司可能会被认为是比较酷的，比较灵敏的，不是那么的沉闷或者是很老旧。做企业产品的公司往往给大家留下一个沉闷的印象，我加入NVIDIA的时候，我的孩子很高兴，他们说你要去NVIDIA工作了，非常好，因为这个公司很酷，但是如果是我的年纪比较大一点的朋友，他们就不太知道了。因此我就是从这一点想说，大家对我们这样一个认知其实并不完全都是一个坏事。 第二点，你要想成为一家真正的企业级产品的公司，是需要来有长时间投入的，你需要真正的去获得这个企业市场的信任，获得这些企业级客户的信任，是一个系统工程。 我们不是要通过很多广告投入来把自己标榜成一家企业级产品的公司，我们需要真正去做，然后去了解我们企业级客户他们的需求，通过我们的行动，通过我们的产品来获得他们的信任，因为我现在要求我手下所有的员工，他们都要有所谓的企业导向，深入的了解企业级产品所需要的一些东西，到底数据中心是怎么样工作的，需要一个什么样的支持的水平，可靠性，可预测性，安全性等等，因为企业级市场产品要求是非常严格的。 比如说IBM公司，可能已经有了七十年的经验。在十年之内能够通过学习，通过投入能够做成一家真正的企业级产品的公司，这个是我们接下来时间里非常非常专注去做的事情。 提问15：我们发现目前来说NVIDIA传统的重点DIY市场有一个很大的变化，在消费级领域用户的重心逐步的转向了移动端，所以我们看到了NVIDIA在移动端的一些举动，但是NVIDIA最核心的产品其实是在图形图像领域，在这些方面，包括在企业级方面的发力，是不是说也是在应对于传统市场的变化态势所做出的这些努力？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：我非常同意你所讲的，确实我们也是在应对这样一种潮流和趋势的变化，比如说我们推出的Tegra Note平板电脑，实际上是非常成功的，这个也是基于我们以前从GeForce产品线所获得的这个经验，用到了平板电脑产品之上，在中国的具体情况不是非常的了解，但是我知道在印度有一家公司，它在做我们平板电脑的销售，把它称为是世界上最快的七寸平板电脑，应该说这块产品非常成功，这个也是因为现在整个趋势是向移动区域发展的一个趋势，所以我们确实也是要在这个趋势之下来去适应它，来做出调整。 在工作站这块，现在对于我们Quadro业务来说，移动工作站也是一个非常重要的一块业务，这个也是响应了整个移动趋势的发展，所以我很同意你所讲的，现在随着趋势的变化，消费者行为发生变化，我们是在做出相应的一些调整，我们希望听到你老用户能够不断的给我们一些反馈的意见，让我们更多的了解消费者的需求。 譬如说我们的Quadro这个板卡是非常小的，大概就是他刚才比划的这个大小，用在移动工作站当中，现在不仅仅是惠普，还有戴尔在移动工作站，还有其他的一些工作站厂商也在出这个移动工作站，它的功耗相对会低一些，也可以使移动工作站更轻，现在很多的公司也在出这个产品，来和Macbook进行抗衡。 提问16：NVIDIA目前在消费级和企业级的市场业务收入比例大概是怎么样的？ NVIDIA希望最终消费级和企业级各占怎么样的比例？对于今年整个企业级市场有没有什么预估？另外，NVIDIA今年的发展目标是怎么样的？ NVIDIA全球高级副总裁 Shanker Trivedi：首先第一个，你要问的这个数字，可能是没有办法透露的。可能在不久之前我们曾经有过一个声明，讲到我们Tesla业务已经超过两亿美元。 从我个人的目标来说，我是希望实现企业级产品业务的强劲增长，这是我的使命，我也觉得这是可以实现的。应该说我们Tesla 业务连续两个季度创历史新高。 采访手记：通过此次采访我们不难知道，NVIDIA作为技术型公司的本色——甘愿默默地做背后的“英雄”。整个采访过程中，Shanker Trivedi先生和Ashok Pandey先生屡次提及“合作伙伴”这一词，而且亦明确表达，NVIDIA公司没有竞争对手，只有合作伙伴。在笔者看来，NVIDIA这种市场策略是非常有积极意义的，这会使越来越多的伙伴团结在NVIDIA的周围，并令NVIDIA的产品技术得以更加完美的应用。 |
