红帽公司总裁:IT未来的革新者一定是用户

2013-11-22 14:56:03  来源:pconline 原创  作者:佚名  责任编辑:mengzhaoyu 

  【PConline 观察】近日,红帽公司总裁Jim Whitehurst来到中国参加红帽2013峰会,在会上,他为大家解读了创新的趋势以及开源社区为开放性创新带来的巨大机遇。他还指出,在IT业,未来的革新者以及翘楚不是厂商,一定是用户以及一切使用者。

  Jim Whitehurst指出,当今的IT业界人们最关注的就是创新,比如大家都在谈论社交网络、移动技术、云计算、大数据等,这都是创新,而且这些都是具有颠覆性的创新。他认为开放型的创新在过去两到三年,远远超过了自有创新。

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红帽公司总裁Jim Whitehurst

 

  开放性创新超越自有创新

  为什么这么说呢?因为在过去几年IT业出现了非常根本的变化,以及对思想的接纳,以及这种思想或者是点子的实施,都促使开放创新的发展以及开源的发展,开放的创新以及开源的发展超过了自有创新,比如大数据就是一个例子。

  有哪个是自有的大数据创新呢,没有。HADOOP这些架构之上的下层,都是开源的技术,全都不是自有的,那为什么会发生这样的状况呢?在过去几年,我们都发现IT用户对技术非常了解,而且IT工程师也比IT厂商要多。工程师愿意自己来解决问题,而且他们解决问题的行动速度非常快,甚至超过厂商认识问题存在的速度。

  网络公司的发展速度也非常快,比如像谷歌、雅虎,中国的阿里巴巴、腾讯网,他们自有工程师数量非常庞大,他们自己发现问题解决问题,而且都用的开源方式。大数据只是一个例子。

  为什么是基于大数据呢?因为这些公司发现问题的速度比厂商快,因为他们发现了问题,他们就愿意在开源的环境下,以及在开源的社区知识下解决问题,找出解决方案。比方说我们可以看到行业的一些领军企业,他们不是生产机器的,他们是利用机器,然后改善生产的过程,比方说福特、丰田、西门子都一样,他们并不是利用零部件的,他们是利用技术找到解决方案的公司,他们才是真正获胜的企业。

  因此,在IT业,我们想说未来的革新者以及翘楚一定是用户,而不是厂商,或者是使用者而不是厂商。

  开放创新加速解决问题速度

  对于开放创新来讲,我认为它跟传统的自有创新是非常不一样的,当然自主创新没有什么不好的,自主创新提供了非常好的模式和解决方案,但是开放创新的框架结果就是能够产生一种非常不同的创新模式。比方说脸谱网站。

  我之前跟脸谱的CTO聊过天,他就说,当他们在解决问题的时候,他们可想的不是五年的计划,他们考虑的是六个月的计划,或者是一些非常短期的计划,他们的工程非常多,他们看到的问题必须快速得到解决,也许第二天就要得到部署。所以他们的行动速度非常快,比如两周之内就要得到某些功能性,然后他们又会接到新的任务,这些新的任务又会在接下来的一天到两天得到完成。因此,他们整个解决问题的速度是非常快的。因此,我们知道,可能需要一些创新,开源创新或者自有创新。但是对于TWITTER等公司,他们需要新的创新模式,这些创新模式必须演化出新的创新技术。

  开源技术提供开放创新群体平台

  关于开放性创新,其实跟开源是有关系的。在开源方面,我们有自己独到的观点。开放创新给大家提供一个平台,让大家可以协同工作。但是它不仅仅是一个交互平台,比方说像开源,当然从技术角度来讲,它就是一个平台。但事实上,这个开源也是一个促进大家思想激荡、促进大家进行创新的平台。所有的开源不仅是开源代码,也是说我们在开源平台上要把代码进行模块化处理并且进行一些架构,这样才能让更多的人参与进来。

  我们这儿有很多公司,他们都是用自己原代码的,并且把原代码开放,然后他们声明已经把源代码开放了,开源是一种理念,并不仅仅是开源源代码,代码一旦开放以后,它必须有这种能力让各方参与进来,这样才能对原始代码进行改善。因为我们知道,开源本身的目的就不是为了挣钱,而是为了让开源的代码更加有效率,改善这个代码。

  开源创新的;另一个好处,它是一个开源交互平台,并且在这个平台上有大规模的群体参与进来,我们可以相互沟通,相互产生新的想法,所有人都可以有尽面棉薄之力的地方。比如在一个项目中可以邀请上百万人参与。

  对于IT使用者来说,他们是真正的贡献方。因为他们是最早发现问题的人,也就是说,厂商还没有发现问题存在的时候,他们已经发现问题了。比方说,他们要去调试一些BUG。在他们发现并且调试BUG的时候,厂商还不知道有问题存在。因此,在这个阶段就需要有成百上千的人参与到这个开源的平台当中来。因为他们是工作在第一线,所以这种创新是使用者带动的创新。当使用者在这个平台,并且进行创新的时候,这种创新的力量是非常大的。

  事实上,在过去几年,我们可以看到移动社交网络以及云计算,还有大数据,这些都是通过群体创新所产生的。现在我们可以提供这样的平台让大家进行创新,同时我们也可以鼓励很多人参加我们的开源社区平台,他们大多数人都是用户,而且这个开源整个的互动的规模也是非常庞大的。

  想一想在科技领域一些关键的事情,现在有超过几十万的开源项目。想一想这个数字,有超过十万个非常健康的开源项目,这些项目实际上每个月都有更新。这个数量是非常巨大的,当然有些是比较大的,有些是比较小的。在这样一种规模在不断膨胀,也在推动一些核心技术的发展,包括移动、云、大数据,所有这些很多都是在云端来进行开发的,这些都是开源的一些项目。

  红帽助力开放创新的进步

  对于企业用户来说,这些技术都是无法赚钱的,不是用来卖的。这些项目是用来解决问题的,而不是用来卖的。所以,对于传统企业来说,他们一般来说做项目的时候,有几十个工程师。但是这个项目做出来之后怎么办,给谁呢,哪些项目是可以用的,哪些项目是能够给企业带来价值的呢?在这一点上,红帽就应该挺身而出了,我们应该为企业提供价值。我们在这一页当中介绍得比较宏观,这里面有很多开源的公司,我们只是选了几个重点领域,我们觉得在这几个领域当中,这里有大规模的开源创新。

  在这里,他们的创新都有非常清晰的需求,并且这些公司也有着明确的作用帮助不同的企业实现不同的目标。开放创新最大的困难就是要想增加一些新的特性,做一些创新,要想把它真正实现生产,这是非常难的。这种开源的模块化的特性,导致它每一步开发的都是非常小的。并且,它的变化每次也是以模块发生的。比如看到一些公司,FACEBOOK,它的软件每周都需要更新。看一下LINUX在一些大的项目当中,它几乎每天都有变化。一旦这个项目有变化,那么这个系统就有变化。所以这种大规模的创新,现在在不断地发生。对于我们解决问题,解决BUG是比较好的。但是对于传统的行业,或者是IT部门来说,使用传统的软件,对于增加软件特性是非常好的,但是要想把它用于产品,不是五年或者十年能够做到就非常困难了。

  现在没有一个人引领这个行业的发展,到底往哪里发展。有一个项目在这里面列出来了,一个大数据的问题。可能有些时候,你可能觉得这个问题你能解决,但是可能缺少一些特性。但是怎么办呢?比如大部分像HADOOP的开发者,他实际上不在乎你的需求,他们只在乎服务公司的需求。所以,谁来引领开发创新发展的方向,因为大多数开发者,他们写的软件不是卖给你的,他们可能是为别人服务的,他们只是为了满足这些公司的需求。所以,红帽希望能够解决这些问题。

  最后Jim Whitehurst讲到:“我们不仅仅是做代码,我们也注重于搭建这个社区,我们知道只有用这样的方式,技术才能在我们中间流动。我们希望帮助你们的客户,让你们能够使用这样的开源技术。当然,最主要开放是我们的工作,也是我们的成功秘诀,我们主要做的就是代码和开源创新。作为这样的行业,开源是非常重要的趋势,它将主导未来的格局”。[返回频道首页]

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